以诚待人,以稳求胜,讲求效率,关注细节 ---- 亿房地产

亿房地产一直坚持以专业服务带动营销服务,以诚待人,以稳求胜,讲求效率,关注细节;注重团队配合;遵从严谨的工作态度;以客为尊,遵照服务于房地产开发公司、服务于购房者的原则,从实践中吸取经验,不断地完善自我。目前亿房地产公司的组织机构分为五大中心,由市场研发中心、企划推广中心、营销策划中心、销售管理中心及行政中心组成。拥有专业的市场研究人员、建筑设计人员、园林规划设计人员、室内设计人员、营销策划人员和专业稳定的销售及招商队伍。


土地评估:通过对城市土地市场的调查与分析,进行受委托咨询项目的土地价值评估。

投资分析:结合项目投入成本并科学预期其市场收益,进行房地产项目投资经济测算,对政府政策、消费市场的走势进行投资的风险分析和可行性分析。

信息咨询:房地产市场调查即市场信息资料采集与分析,提供房地产市场定期监测分析报告。

市场调研:接受委托,对项目立身条件进行深入研究;对整体市场发展态势进行深层研判;对项目区域人文、经济、发展、历史、市政等综合环境进行评估;对竞争项目和潜在客群消费心态、消费趋向等需求进行分析;提交专业调研报告。

市场定位:通过对受委托咨询的项目的市场调研分析,考虑市场发展的趋势,以市场需求为导向、销售为目的,对项目的目标客群、价格等各方因素进行科学准确的市场定位。

产品策划:通过研究国内外各类建筑产品本身设计的特点,包括建筑风格、立面、建筑布局、户型、园林、绿化以及配套设施等,结合本地市场需求及地块实际情况,科学确定出受委托咨询项目的产品策划和定位。

概念设计:通过对房地产购房者及潜在购房者的调查,以及对调查客户的购房(含心理)分析,进行受委托咨询项目的目标消费客群定位。

营销企划:深入透视受委托项目产品规划与设计情况,研究目标客群分布、区域、年龄、家庭、职业特点以及工作、消费、生活心态、消费心理、购房心态等,挖掘项目卖点,并提炼项目营销核心竞争力,科学制定受委托项目的营销战略、阶段策略、媒体策略与通路、推广主题与推广策略,向开发商提交项目整体营销报告。

广告推广:透视项目营销卖点,提炼项目核心竞争力,并以此为基础提交项目推广案名,制定项目广告推广策略与通路布局、费用分配;创意项目各种宣传资料与现场包装,实施广告策划与平面设计;结合项目各阶段营销推广主题,配合项目销售推进,策划各项公关活动并参与组织实施。

销售代理:结合营销战略,提供专业销售代理服务。

营销顾问:为项目提供全程营销顾问服务。

人员培训:针对房地产开发方的实际需求,提供相关的专业培训。


 
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